宋乐：首先感谢谢老师，我参加论坛是比较长的，第一届在东方广场，2002年。也感谢一汽丰田，确实也是很多年的支持，才有我们这个机会。
刚才听了很多大家创业的故事，我讲讲我们的故事，其实创业是很简单的，不是你们想的那种简单，是心情很放松的一种状态，如果你在一个大公司打工也是干那些事情，不是混，自己干也是做那些事情。在大公司的时候，很多时候要处理人际关系，无论是和上级、下级还是平级，公司大了之后有各种各样的事情，我们很多时间和精力处理这方面的问题。但是创业就完全不同了，只是做事务性的工作，如果你觉得自己有能力的话还是可以去试一试。
说到转型，创业公司就是这样，转型非常快，但我们一开始是做车载导航的硬件，但是后来发现中国制造业真的很困难，利润很低，同行的压价，消费者的挑剔。以前做媒体的时候觉得出了一个汽车质量问题，厂家简直是黑心透了，但突然有一天你自己作为一个厂家的时候，你会发现很多利润全被一个故障性的东西吞噬掉了。我现在特别同情汽车厂家，当你做到生产领域当中，很难有非常完美的状态，一定会有各种各样的问题，尤其是早期的产品。所以我们后来干脆转型，做软件的开发，为生产硬件的制造商提供智能系统。为联网汽车提供声控、行车智能服务。
通过服务进入车内屏幕，我们认为未来车载的屏幕也是媒体的一种，我们可能在外边用手机，公司用电脑，回家看电视，上车之后车载屏幕也是一个传播的通道。打开车，车载屏幕可能会告诉车今天是不是要需要保养，是不是限行，会有很多交互的互动，一切都是通过语音和声控的方式进行，我们做了我们最擅长的软件部分。因为我们有互联网资源，懂得用户体验，现在软件推的还不错，国内至少排到前五，我们可以做屏幕，拿到很多行驶数据，很多一汽丰田的车也装有我们系统。
创业过程中转型非常快，发现市场不好马上就转到一个新的东西，不像大公司需要很多的决策，非常慢，我们也和一些大公司合作，发现节奏太慢了，和我们完全不同，无论市场如何、资本状态如何，首先你的创业项目要当成一个生意去做，首先是能赚钱，这是最重要的，这是一个生意，不是to VC的事情。去年下半年冬天，最寒冷的时候，融资也不是很好的状态，我们有自己的现金流，有盈利，就等，就等风重新让猪飞起来。但如果是to VC的项目，没有融资就死掉了，就比较困难。所以你一定要有梦想，要去做，无论任何时候去做都是有机会的。