![](/sinocars/news/201804/%E8%BD%A6%E9%97%AE%E7%BD%91%E4%BF%AE%E5%AE%87_%E5%89%AF%E6%9C%AC.jpg)
一晃儿16届了,能够坚持16年做一件事,是非常牛的。我刚才还在想,除了吃饭、睡觉,还没别的能坚持16年。所以照例还是感谢谢老师,感谢一汽丰田,能够坚持不懈地为大家提供这样的平台。
今年谢老师给大家出了三道题,本着对谢老师的尊重,必须认真对待,一一做答。
(1)中国汽车市场的分化是大趋势?
一、汽车市场的分化是成熟的表现,肯定是趋势。
七八十年代,人们穿的不是蓝色就是黑色,因为没的选。十几年前,汽车有老三样之说,后来分化出新三样、精三样。现在是什么样?什么样的都有,还有这个说法吗?没了。因为老十样都概括不过来。据说在售的日系车有800多款、德系车有900多款,北京一个车展就整出100多个新车来。
消费者不同的需求,在成熟的市场中,被释放出来,这是合理的。而且还会进一步细分,因为在成熟的市场,消费者每一个合理的需求,都应该得到挖掘、得到满足。
(2)中国汽车媒体新的分化是技术的、还是市场的?
二、汽车媒体新的分化既是技术的,也是市场的。
没有技术肯定分化不了,如果只有报纸、电视和广播,没有现在的视频、图文,没有微博、微信、头条各种分发平台,你分化什么?20年前开个汽车发布会,一撮也就几十个人,媒体少啊。现在呢?你撮一下试试,想要多少有多少。
这种分化没有市场也不行,如果还是老三样时代,你那么多的自媒体每天说什么啊?除了桑塔纳就是捷达,能说恶心喽。
所以说汽车媒体的分化既是技术的,也是市场的。
(3)中国汽车网络传播如何在分化中打造命运共同体?
三、既然都分化了,打造共同体是必须的。也就是说,形式分化了,但是大家不能分化。我相信这也是跟谢老师每年花这么大精力,把大家召集在一起的初衷是吻合的。
要打造共同体,我想第一个,应该避免同质化。不能一哄而上,你做什么,我也做什么。还是要结合自己的特点,找出自己的特色。
还有一个,要考虑分化中的分工。不要老盯着一块,你往上下游也看看。比如我们最近就做了一个新的业务:现在分化出这么多的媒体,对于厂家来说如何选择就是个大问题,哪些媒体的影响力更大?哪些媒体的互动性更好?我们就找来全网最全的数据,跟国内传播排行第一的人民大学新闻学院一起,用最好的算法,把媒体的各种属性给量化地梳理出来,给企业选择媒体的时候提供准确、客观的参考。
当然,我们也可以给各个媒体提供您媒体的客观、公正的数据,可以在给企业提案的时候使用。简单说这些,谢谢。